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弘扬工匠精神 创建精品工程 | 济南黄河路桥开展“质量月”活动

更新时间:2023-10-08
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    为牢固树立质量第一意识,大力促进工程品质提升,助推建设质量强市,根据山东省住房和城乡建设厅下发的《关于开展2023年全省住房城乡建设系统“质量月”活动的通知》有关要求,以集团公司“项目管理年”确定的“五大行动”为主线,结合实际,积极开展了江南体育手机版官网登录(中国)有限公司“质量月”活动。

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精心策划 开新局


    集团公司成立“质量月”领导小组,工程管理部负责活动的组织实施,下发了《“质量月”活动实施方案》,确保活动实效。各子分公司同步成立领导小组,逐级落实责任并负责活动的具体实施。

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    子分公司、项目部根据各自生产施工情况,分别有序召开动员大会,明确各项目责任分工,细化质量管理任务,高效、快速推动“质量月”活动的开展。


广泛宣传 强意识


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    各单位充分利用宣贯会、微信群、悬挂宣传条幅、集团公司网站、宣传展板等宣传媒介,全方位、多角度、多层面的进行宣传,努力形成人人重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的活动氛围。通过大力宣传,进一步提高了管理人员的质量意识。

培训交流 提技能

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    充分利用每日班前教育、工艺展示牌等形式,做好日常质量教育宣贯,普及质量知识,弘扬质量文化,使施工人员熟悉各种工艺操作规程和注意事项,不断提升施工人员的质量意识和生产施工技能。

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    开展集团公司内部质量标准化制度、作业指导手册、质量通病等专业知识的培训,提高管理人员质量意识,规范作业人员施工标准。

    组织开展子分公司内部、子分公司之间的现场样板观摩、交流活动,汲取经验、查找不足、共同进步。

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    积极开展测量技能竞赛、试验检测大比武等活动,充分发挥竞赛活动在促进技能人才培养和弘扬工匠精神的重要作用,实现“以赛促学、以赛促练、以赛促建”。


质量改进 再提升

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    推广应用混凝土整体浇注、装配式支护结构施工、预制梁、卵型排水槽、预制检查井圈等施工技术,并利用二维码技术交底及BIM技术,不断提高质量管理水平。

加强原材料进场验收及复检制度,落实各工序质量交接检制度,加强主体质量重点环节管控等,提高精细化施工水平。

    对近三年承建项目进行质量回访,坚持目标和问题导向,深入分析问题原因,确定主要因素,有针对性地制定对策、措施和质量提升计划,强落实、见效果。

    严抓工程质量,积极参加“泰山杯奖”创建活动,同时3项工程荣获“中国市政工程最高质量水平评价工程”,通过创建精品工程,不断提高集团公司品牌效益。


活动成效

    通过开展为期一个月的“质量月”活动,提升了全员质量管理意识,夯实了质量管理基础。施工现场实体施工质量得到较大提升,促使质量标准化管理工作更加规范,活动效果显著,为集团公司高质量发展筑牢质量支撑。

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道路工程施工效果

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混凝土工程施工效果

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轨道工程施工效果

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房建工程施工效果

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园林工程施工效果

    下一步,集团公司将以“质量月”活动为契机,充分践行国企担当,全面落实“质量强国”战略目标,持续提升全员质量意识,实现以管理促质量,以质量促稳定,以稳定促发展的良性发展格局,提升生产施工质量竞争力,做强自主品牌,为建设新时代社会主义现代化强省会保驾护航。


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